La idea no marca la diferencia. La ejecución sí. (5 marcas líderes que no inventaron nada).
En un contexto de libre acceso a la información, las ideas son solo un commodity.
Escuché decir esto por primera vez a Miguel, un alto ejecutivo de una multinacional cervecera. Al principio mis antecedentes publicitarios me impedían aceptar la afirmación. Pero luego me dí cuenta de que tenía toda la razón: el éxito empresarial rara vez es una consecuencia directa de una idea genial, sino de haber desarrollado esa idea con un nivel de ejecución excelente.
Por dos motivos…
El GRAN HERMANO de la publicidad ha muerto. D.E.P.
En la era digital el Gran Hermano publicitario, ese ente omnisciente que decidía que debíamos ver, oir y comprar en cada momento, ha pasado a la historia.
¿No te ahorrarías de buena gana tu inversión publicitaria como Zara y Mercadona? ¿PUEDES ELEGIR??
Seguro que si trabajas en Marketing o Publicidad tú también te has preguntado esto en alguna ocasión:
¿Cómo es posible que Zara y Mercadona se hagan de oro sin invertir un céntimo en publicidad?
¿Por qué sus principales competidores invierten millones de euros en anuncios sin lograr acercarse a sus resultados?
Google, Ikea, Mercadona: las 3 marcas que mejor conectan con el consumidor. ¿Por qué?
Reflexiones a colación del estudio «Meaningful Brands» de Havas.
Malas noticias: tu idea de negocio «infalible»… no vale nada
Una idea que atesoras sin llevarla a la ejecución no tiene ningún valor. El mundo de la empresa está lleno de ejemplos de marcas que triunfaron por su calidad en la ejecución, no por el valor de sus ideas.
Amazon, Apple, Facebook y Google: ¿sacrificar diferenciación por facturación?
La estrategia de negocio de los 4 grandes conduce a una inevitable colisión en los próximos meses.
¿Escribes para Google o para tu gente? = la hipocresía del SEO
Por qué paso del SEO.
El FBI me persigue por intentar ver un contenido en streaming.
Esto es lo que me encuentro ayer al intentar conectarme a internet para ver un contenido deportivo. La nota, tan cinematográfica y propia de peli policiaca americana, no sólo me informa de la clausura del site, sino que soy una especie de […]
Youtube se postula como alternativa a la publicidad en TV
En este vídeo podéis ver los resultados de un reciente estudio de Youtube sobre el recuerdo y la implicación que generan por sus campañas en las audiencias. Dos cosas para tomar con prudencia: – en primer lugar, la televisión permite llegar a grandes audiencias, que sólo una minoría de vídeos de Youtube puede alcanzar. No defiendo […]
La paradoja de la innovación. ¿De qué te sirve ser el primero si luego no te recuerda nadie?
Comparto con vosotros una breve reflexión espoleada por una historia de la que he oído hablar en la radio mientras medio intentaba dormir la siesta. En contra de lo que pudiéramos pensar, el primer producto lácteo comercializado en tretra brik en España no fue de Parmalat, ni de Leche Pascual, ni de Central Lechera Asturiana, ni […]
¿En qué se está convirtiendo San Google?
FACUA denuncia a Google por "violar la intimidad" con Street View EFE 15.06.2010 Facua ha presentado ante la Fiscalía de la Audiencia Nacional una denuncia contra Google para que se investigue si la multinacional ha incurrido en una infracción del Código Penal al espiar a los usuarios de redes wi-fi durante la toma de datos de […]
10 FORMAS DE INNOVAR QUE VALEN PARA CUALQUIER NEGOCIO
Esto de innovar a simple vista parece ciencia ficción para una empresa pequeña -como la he tenido algunos años- o para un guerrillero autónomo -que es lo que soy ahora-. Sin embargo, innovar es simplemente "mudar o alterar algo, introduciendo novedades". Parece que introducir novedades es deseable, tanto para salir de la rutina como para […]
¿Innovación= tecnología? No. Innovar = satisfacer necesidades humanas mejor que la competencia.
Preparando una clase sobre innovación para Iart, repaso un artículo que me había guardado sobre I+D. Se trata de un extracto del libro The innovation manual, de David Mingley. Mingley explica que cuando la innovación se relacionaba únicamente con productos, a las compañías les era fácil manejarla. El ingeniero desarrollaba un nuevo producto y se lo pasaba […]
