¿Despedirle o motivarle? (Cuadro de ayuda por si tienes que tomar la decisión)
En mi experiencia de más de una década como empresario, la decisión más amarga que he tenido que tomar es despedir a alguien. Por varias razones:
La principal: reconoces un error que es más tuyo que del empleado en cuestión. Reconoces que te equivocaste al contratarle.
Tiras a la basura toda la inversión en él/ella: formación, tiempo dedicado y el natural tiempo de aprendizaje en el que todos hemos sido relativamente improductivos durante unos días o semanas.
Le vas a provocar un chasco considerable al afectado/a. Si hablamos de empleados jóvenes, con un 39,5% de desempleo juvenil según la EPA, le envías a una situación nada cómoda.
¿Por qué empresarios de aparente «bajo perfil» triunfan y yo no?
En mi experiencia como emprendedor, el camino a los buenos resultados tiene más que ver con la actitud adecuada que con atesorar conocimientos o habilidades concretas.
JAVIER CLEMENTE O EL UNICO LIDERAZGO POSIBLE
El siempre discutido entrenador de fútbol Javier Clemente cogió hace quince días las riendas de un Real Valladolid entonces casi deshauciado a bajar a Segunda División. En tres jornadas de liga con Clemente al mando, el Valladolid ha conseguido dos victorias y un empate, que le permiten situarse a un paso de la salvación. Dicho lo cual, este post […]
